Pensioenfondsen zijn onze nationale spaarpot. Na de jaren ’80 echter verschuiven de investeringen naar wereldwijde financiële markten. Daarbij roomt een lange keten van tussenpersonen met hun beheerskosten en prestatiebonussen enorme bedragen af. Zo gaat dat in de internationale financiële wereld. In 2021 waren de kosten voor vermogensbeheer samen ruim €7 miljard.

Inmiddels heeft de duurzaamheidsbeweging de druk op pensioenfondsen versterkt om met hun geld “goede dingen” te doen. Dat wordt wel “impact beleggen” genoemd. ABP heeft een totaal vermogen van ongeveer €500 miljard. Van de €30 miljard die het pensioenfonds wil steken in ‘impact beleggingen’, gaat in de komende zes jaar minstens €10 miljard naar Nederland. Dat geld moet aan de ene kant worden gestoken in innovatie en duurzaamheid en de andere helft in huurwoningen in middenhuur en vrije sector. Voorts gaat ABP ongeveer 80% van de portefeuille indexbeleggen, dus passief in plaats van actief. Daarmee worden de kosten van vermogensbeheer verlaagd. “Op die manier betalen beleggingen van ABP zich op meerdere manieren uit aan onze deelnemers,” zegt ABP-bestuursvoorzitter Harmen van Wijnen. ABP investeert in huurwoningen met eigen geld, dat is goedkoper dan bouwen met geleend geld waar dure rente voor moet worden betaald.

Janhuib Blans

Pensioenfondsen zijn onze nationale spaarpot. Na de jaren 80 echter verschuiven de investeringen naar wereldwijde financiële markten. Daarbij roomt een lange keten van tussenpersonen met hun beheerskosten en prestatiebonussen enorme bedragen af. Zo gaat dat in de internationale financiële wereld. In 2021 waren de kosten voor vermogensbeheer samen ruim €7 miljard.

Inmiddels heeft de duurzaamheidsbeweging de druk op pensioenfondsen versterkt om met hun geld “goede dingen” te doen. Dat wordt wel “impact beleggen” genoemd. ABP heeft een totaal vermogen van ongeveer €500 miljard. Van de €30 miljard die het pensioenfonds wil steken in ‘impact beleggingen’, gaat in de komende zes jaar minstens €10 miljard naar Nederland. Dat geld moet aan de ene kant worden gestoken in innovatie en duurzaamheid en de andere helft in huurwoningen in middenhuur en vrije sector. Voorts gaat ABP ongeveer 80% van de portefeuille indexbeleggen, dus passief in plaats van actief. Daarmee worden de kosten van vermogensbeheer verlaagd. “Op die manier betalen beleggingen van ABP zich op meerdere manieren uit aan onze deelnemers,” zegt ABP-bestuursvoorzitter Harmen van Wijnen. ABP investeert in huurwoningen met eigen geld, dat is goedkoper dan bouwen met geleend geld waar dure rente voor moet worden betaald.

Janhuib Blans